ISO9001代办服务即时留言「食谊汇科技」

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具有决定性、全1面性、长期性的企业战略决策关系到企业的生存与发展。企业必须树立战略制胜的观念，增强经营者和全体员工的战略意识。因此，现代企业必须把战略管理放在企业ISO9000管理的首要位置。

企业战略管理的过程

　　１、ISO9000—战略制定过程

　　战略制定是根据环境变化和企业目标来发现企业的机会和威胁，分析企业的资源识别企业的优势与劣势，从而制定企业战略方案的过程。

　　2、ISO9000—战略实施过程

　　业战略实施是把企业战略计划方案变为实践活动，并实现其战略目标的过程。

　　3、ISO9000—战略控制过程（评价）

　　战略控制，是指在战略的实施过程中，为保证企业生产经营活动按照战略计划的要求进行，达到预期的战略目标，对实施的实际效果不断进行检测评审，及时发现和纠正偏差的过程。

　　注意在实际执行过程中，这三个过程并非按绝1对的顺序进行，也并非截然分开，这样划分的目的是为将战略管理层次化、清晰化，便于学习。

如今“质量”是社会的关注点，环境空气质量，食品质量，商品质量等等。长期维持一项有利可图的业务需要客户对产品、服务和经营者的信赖聘请独立的第三方审核机构，以国际公认的质量、健康和安全、道德或环境标准为***，对比公司的运营，这一做法表明你愿意让自己的业务接受审核。任何一样东西的质量都会影响都我们生活。武汉ISO9000族标准是***化组织，企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提率、降低成本、提供产品和服务，增强顾客满意。